失败了!人们试图说服对手的问题是什么?

作者:浦幻洹

“是的,重建!”是木下先生的Iyami先生的对话。当时,正是这吸引了如此多的同情被提名为流行语大奖,其实和工作的话,同伴,Tatamikakeyo这样,对手只是在理论上是非常大的。我要检讨的动作对手,但并没有错,试图说服,和错误的方法据说成为争议的原因。要告诉正确的事情,为了不让对方生气,你应该注意什么样的事情?这是每个人都可以说的,但人们不会重新考虑他们的错误,只因为他们说出他们说的是对的。因为情绪打扰你。而且老年人,如搭人只是Ageashi“是你的想法是错误的。因为......”的解释是,这是不是乖乖地认真听。 “我明白你在谈论什么,但我不想服从,”他说。因此,试图仅凭理性说服你的对手肯定会令人沮丧。此外,还有一个逻辑,即另一个人也是正确的。从长远来看,这将是一个讨价还价,并将相互创造沟槽。然后,我们应该如何让对手意识到错误并进行审核?理想的是“逻辑×感觉”的倍增。无论它是多么合乎逻辑和错误的主张,如果你没有耳朵听,那就毫无意义。首先,消除对手的感情墙是很重要的。换句话说,让我想到“你想问这个人是否说”?例如,因为没有人会突然向你坦白喜欢的异性,首先在你缩短彼此的心脏的距离,我们必须考虑“不要让我们回顾一下如果这个人是那么多说”。乘法很不错的人交谈胜过现代销售2016年2月20日发布第Fujisan.co.jp是这样的“理论×情”。在谈判事情或询问时,请与对方的心交谈。例如,强大的小泉进次郎在竞选期间年轻的成员之间存在,并转到欢呼候选人的演讲,或者用方言洒,准备了很多挂钩的,与对方的感情共鸣,并出区域特色的故事那里。我永远不会谈论我想说的话。快速进入对手的怀抱,然后谈论将成为故事故事的主题。这些方法可广泛用于商业。无论对手是你的想法,并与习惯,出去找对方,谈判的事情一个共同点,你希望会顺利进行。当这样一个故事,可能立马的声音“没有找到南特这种简单的共同点,”但是,这将是简单的日常沟通不够。聋人照顾随便的谈话。或者谁是照顾在工作,业余爱好是什么东西,但也懂得私人的事情。如果,只要还有人谁也每次面对争议的脸在职场中,我们应该知道,更多的对手。什么样的事情是快乐的,你生气的是什么?谈判的时间不会迟到。....